2007年3月掲載されました。
フロム・サーティが講師育成講座。
登録スタッフのスキルアップとともに収益を拡大し、「フロム・サーティ」ブランドを確立するのがねらいです。

2007年3月掲載されました。
フロム・サーティが講師育成講座開催。
登録スタッフのスキルアップとともに収益を拡大し、
「フロム・サーティ」ブランドを確立するのがねらい。

2007年1月掲載されました。
記事内容は、以下の通り。
「エグゼクティブトレーニング」見直しに着手。
ユーザーからの反応がよく、問い合わせも多いことから、
よりユーザーニーズに即したプランを開発することに。

2007年1月掲載されました。
「エグゼクティブトレーニング」見直しに着手。
ユーザーからの反応がよく、問い合わせも多いことから、
よりユーザーニーズに即したプランを開発することに。

2006年6月掲載されました。
フロム・サーティが話し方教室。
企業経営者や専門講師ら特定の人をターゲットに、
上手な話し方やコミュニケーションのとり方などについて、
マンツーマン方式で教える「エグゼクティブトレーニング」（仮称）の事業化検討に乗り出した。

2006年8月掲載されました。
企業経営者などエグゼクティブ層をターゲットにした、
マンツーマン方式による話し方講座「エグゼクティブトレーニング」を事業化、
本格展開に乗り出した。

愛知経協に2006年8月、
「話し上手　50：50の法則」についてコラムを掲載しました。

2006年5月掲載されました。
フロム・サーティが講師育成に参入。
セミナーや研修・勉強会の講師業に本格的に参入する。
週末に集中する司会業だけでなく、
ウィークデーに需要が多い講師業を守備範囲に加えることで、
業務の平準化を図り、収益を拡大するのがねらい。